广西某交通基建大型国企科技创新现状调研分析(2)
【作者】网站采编
【关键词】
【摘要】2.3 平台建设存在不均衡现象 科技创新平台是提高公司创新驱动力,助力企业及员工个人发展的助推剂。具体包括重点实验室、技术研发中心及院士流动工
2.3 平台建设存在不均衡现象
科技创新平台是提高公司创新驱动力,助力企业及员工个人发展的助推剂。具体包括重点实验室、技术研发中心及院士流动工作站、流动博后工作站等。如图2所示,在所调研的16家单位中,仅有43%的受访人员认为其所在单位的科研平台建设非常完备(12%)和基本完备(31%),13%的受访人员对于其所在单位的科研平台建设情况不了解,44%的受访人认为科研平台不完备,不完备的事项包括资金投入不足、管理制度问题、人才交流和培育程度缺乏等。此外,认为平台建设完备的受访人公司多具有一定的科研实力积累,所拥有的科研平台不止一个,凸显了集群效应优势。
图2 企业平台建设情况调研统计图
2.4 人才建设整体水平较高,但对行业专家需求高
人才队伍的整体水平和组成体现了子公司的业务侧重方向及发展水平。如图3所示,在所调研的单位中,约20%的单位人员构成为研究生为主,本科生为辅助;62.5%的单位人员构成为本科为主,研究生为辅;少部分单位的人员构成不明或以专科本科混合为主。相较而言,组成人员的文化程度水平越高,公司的科研创新潜力越大。但纵观调研的16家子公司,具有省市区级的专家比例约为30%,掌握核心技术的公司也不足30%。这表明,行业专家能一定程度地帮助公司掌握核心技术能力,但对于国家级、行业级专家,各单位仍较为缺乏,建议积极引进或大力培育内部人才。
图3 公司人员组成文化水平情况统计图
2.5 科研成果丰富,但存在两极分化现象
科研成果一定程度地反映了科研创新工作的成效,在科研创新活动中产出的论文、专利、著作极大地丰富了公司的业务成果,也为团队个人发展提供了直接的帮助。整体而言,该国企的科研成果丰富,发表论文包括国际、国内高水平期刊及会议文章,专利形式多样且具有一定的市场应用价值,个别先进成果获得了行业及区级奖励证书。但是,与平台建设情况相仿,科研成果也存在严重的两极分化现象,16家调研公司中,约20%的子公司贡献了80%的科研成果。
3 意见建议
针对子公司科技发展状况,结合单位及个人发展,设计了“您希望公司如何保障科技创新工作的开展”“对于您所从事的业务和技术,希望在科技创新工作方面得到哪些帮助”等问题,通过梳理,对调研中需求率最高、提及次数最多的问题进行总结,并汇总如图4所示:
图4 科技创新建议意见统计图
3.1 继续加强公司政策支持,激发科技创新活力
该建议的提及次数为22次。对于大多数的受访人来说,所在单位的政策一定程度上决定了个人的科技创新活力和积极性。同时,大多数的受访人员希望单位能更多地出台并完善科技创激励制度和保障措施,解决员工的后顾之忧,激发员工的工作热情。受访人所提及的激励措施包括个人收入、晋升通道、宣传表扬及研发投入视同利润等。研发投入视同利润的做法早在数年前提出,但限于配套措施,一直无法彻底实施。建议积极完善专业创新团队及个人的考核指标及评价体系,平衡生产与科技创新活动的矛盾[6],将大力推进研发投入列入子公司利润考核指标,以技术创新驱动产业发展,培育核心竞争力。
3.2 加大资金投入,资源合理配置共享
该建议提及次数为16次。充足的资金保障是科技创新工作的开展前提。资金投入的类型包括单位内部的立项投入、平台建设投入、工程配套投入、外部立项的补贴配套等。具体建议为加大科技创新活动的经费投入,丰富科技投入方式,完善科研经费的配套形式和途径,合理推行稳定支持和重点支持项目。针对科研平台建设发展不均衡等现象,提出了合理配置资源,进行优质资源共享的建议,加强资源共享和人员的联合培养,这一建议得到了多数子公司中高层管理人员的认可。
3.3 加大与高水平院所及高校合作,加强员工个人培育交流
该建议的提及次数为40次,是所有建议里面占比最高的一条,反映出广大员工对于产学研模式的推崇及谋求个人发展的强烈意愿。对于国企单位来说,与高水平科研院所及高校的合作可直接提高公司业务的科技能力,培育意向技术,瞄准重难点技术及国家省市级重点布局计划,逐步形成“互利共赢,支撑创新”的合作格局。具体形式包括技术产品联合开发推广、联合成立专家工作站、人才培训基地等。此外,多数受访人员表现出极强的个人培训及能力提升的意愿,建议各公司关注员工的能力提升意愿,结合发展需求,充分调用内外部优势资源,制定相应的企业精英人才培育计划,培养一批具有高科技创新水平、有影响力的行业专家及业务骨干。
文章来源:《企业研究》 网址: http://www.qyyjzz.cn/qikandaodu/2021/0407/1163.html